Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Ein fachlich hervorragender Mitarbeiter aus einem Team bekommt dessen Leitung übertragen. Die Akzeptanz in seiner neuen Rolle wird ihm von seinen ehemaligen Kollegen verweigert. Ein Widerrufen der Entscheidung hätte nicht nur ernste Folgen für den neuen Abteilungsleiter.

Coachinggespräche mit vernetzer helfen dem neuen Vorgesetzten, sich seiner neuen Rolle bewusst zu werden und die notwendige Abgrenzung zu den ehemaligen Kollegen herzustellen. Ein wertvoller Mitarbeiter wird wieder integriert und die Managemententscheidung bestätigt. Rollenwechsel kann manchmal schwierig sein.

 


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